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  • 东北项目积极做好集团公司财务大检查工作

    来源:东北项目 ?作者:刘建平? ?时间:2019-03-19 浏览次数: ? 【字体:

    为进一步提升会计基础工作水平,有效规范项目财务管理,深入推进财务分析工作,提高内控执行力,降低财务风险,3月16日至18日,中铁二十局集团公司财务检查组到贵州公司东北项目管理部公主岭项目进行了为期三天的财务工作大检查,项目各业务部室联动,积极配合,全力做好迎检工作。

    中铁二十局集团公司财务部税务科科长何孝军在首次会议上介绍了本次检查的背景、目的和主要任务,并对此次检查提出了工作要求。随后检查组对公主岭项目财务基础工作进行了深入细致的检查,主要内容涉及资金管理、会计基础工作、会计核算、税务管理、资产管理、预算管理、财务制度建设、违法违规等八个方面内容。

    18日下午,在项目部会议室召开了检查通报会,检查组对公主岭项目财务管理工作给予了充分肯定,针对此次检查情况作了总结点评,并提出了建议和要求。随后项目经理王江荣讲话,首先他强调财务人员要深刻认识风险,要通过自查,及时发现问题,并提出有效的整改意见。其次他对财务管理下一步重点工作提出了要求,一是抓好“三大体系”建设,即管理核算体系、监督检查体系、考核评价体系,通过制度建设采用倒逼方法把项目管理工作做好;二是抓好清收清欠、税务管理等工作,要学会总结分析,创新方式方法,为企业创效;三是加强财务人员继续教育,鼓励职称考试,对自己负责,对企业负责;四是建立和谐团队,业务加强沟通,感情加强交流,和谐的团队是有效开展工作的基础。

    在何科长的主持下,检查组成员与项目财务人员举行了一次座谈会,大家畅所欲言,项目财务人员将平时工作中遇到的疑问及自己的想法表达出来,何科长一一进行了解答点评。此次面对面的交流,不仅使得平时的疑惑得到了解决,更是对如何进一步开展财务管理工作理清了思路。

    最后,东北管理部项目经理王江荣对检查组认真细致的检查表示衷心感谢。项目财务部将严格按照检查组提出的建议和要求,对照自身工作,查缺补漏,逐条落实整改,切实做好财务风险防范工作,促进项目财务管理工作更上一个新台阶。(审核人:刘建平)

    进场会议

    检查现场

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